marzo 20, 2010

Startup Visa, la ley de visa para emprendedores se introduce en Washington

La ley de Startup Visa de la que escuchamos a inicios de este año ha sido introducida en Washington por los senadores John Kerry y Richard Lugar que impulsa la creación de empleos en Estados Unidos y brinda oportunidad a empresarios inmigrantes crear nuevas empresas que les permitirán obtener residencia permanente en Estados Unidos.

Visa Startup

A inicios de este año se anunció el movimiento de Startup Visa que busca talento en todo el mundo en el campo tecnológico para crear empresas que provean de empleo y representen un beneficio económico para Estados Unidos. Los senadores John Kerry y Richard Lugar han presentado su propuesta ante Washington (Descargar en .PDF) en donde explican los por menores de la misma.

Emprendimiento, inmigración y Startup Visa

En varios medios se han actualizado opiniones sobre el tema; en el siguiente vídeo, Eric Ries y Eric Diep nos hablan sobre el movimiento Startup Visa y el emprendimiento.

Según la propuesta de los senadores, lo que se desea con Startup Visa es permitir que un empresario inmigrante reciba 2 años de visa siempre y cuando pueda demostrar que tiene un inversor con una suma de 250 mil dólares como capital de riesgo. Si después de dos años el empresario puede demostrar que ha generado por lo menos 5 empleos a tiempo completo y atrajo un millón de dólares en inversión adicional al país o tiene un ingreso de la misma cantidad recibirá la residencia legal en Estados Unidos.


Stephanie Falla Aroche Stephanie Falla Aroche para Maestros del Web.
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enero 11, 2010

Lo importante no es ser el primero, es ser el mejor

En algún sitio guardo una carpeta con carteles que cogía de los tablones de anuncios de la Ciudad Universitaria de Madrid, era entorno al año 2.000 y pensaba que ese modelo se podía llevar a la red. Nunca lo hice, craso error. Muchos años después (en tiempo de internet) cuando hay cientos de sitios de anuncios clasificados, algunos de ellos muy importantes, se siguen montando proyectos de este tipo y alguno de los que ahora nace llegará a ser el líder por encima de los ya asentados, sin ir más lejos, OLX nació en el 2006 y en muchos países ya es el líder.

Ahora cuando pienso en nuevos proyectos sigo viendo la competencia como un problema cuando en realidad debería verlo como una oportunidad. Si hay empresas que están ganando dinero, es porque hay mercado, porque la gente tiene una necesidad y desde la red se les puede aportar una solución. Allá donde hay un lider se puede emprender y con el tiempo llegar a hacerlo mejor. Idealista, Atrapalo, Toprural, Softonic, Edreams, Infojobs, Minijuegos, Privalia, … son grandes proyectos, lideres en sectores donde no es necesario ser el primero para tener éxito, solo es necesario ser el mejor.

Me resulta curioso como aún hay gente que “presume” de ser el primero, a mi la verdad es que cuando me llega un correo con este argumento me da que pensar. Cómo se puede estar absolutamente seguro de que eres el primero que ha hecho algo? no sería mejor trabajar por ser el mejor que intentar rentabilizar un concepto que para muchos no tiene ningún valor? Si miramos fuera de internet tenemos miles de ejemplos de empresas que trabajan en sectores tradicionales que no solo han conseguido hacerse con una parte del negocio sino que se han convertido en los líderes, en grandes marcas reconocidas en su sector que han superado con creces a marcas más antiguas.

En la red, sobre todo a nivel internacional empezamos a tener buenos ejemplos sobre esto. Facebook ha arrasado en el sector de las redes sociales cuando había proyectos muy importantes que ofrecían lo mismo, Friendster, Myspace, Orkut, … han sido superados por las nuevas ideas de comunidad que ha traído Facebook. En el negocio de los buscadores lo vimos con Google, en los CMS para blogs con WordPress y así podríamos dar otros muchos ejemplos. No es necesario inventar Twitter para tener éxito en internet, detecta una oportunidad de negocio y pares hasta conseguir ser el mejor.

octubre 22, 2009

Consejos prácticos para impresionar con tu startup

Exposición en el TC50Para aquellos que llevamos el espíritu emprendedor por dentro es probable que la más reciente edición del TC50 (con mucho sabor latino) nos haya dejado la inquietud de realizar alguno de nuestros proyectos personales. Sin embargo, uno de los obstáculos que se te puede presentar es el siguiente: Una vez logres llevar tus ideas a lo concreto y obtengas el financiamiento inicial para montar tu aplicación, la clave del éxito será vendérselo al público. Eventos como el TechCrunch50 son oportunidades que como emprendedores podemos aprovechar para catapultar nuestros proyectos, pero para hacer que una presentación de esa magnitud te rinda frutos, tienes que rockearla.

Cuando de hacer una demostración se trata, es bueno que sigamos algunos parámetros. Primero, debes estar consciente de quién es tu público y luego, no olvidar un par de consejos para impactar a cada uno de los miembros de tu audiencia.

Divide tu público en cuatro secciones

TC50- Público
En primer lugar, los analistas. Debes estar preparado para recibir oleadas de visitantes de todo tipo de sitios web. Ellos te darán un gran influjo de atención y con alguna que otra reseña sobre tu producto, dirigirán el tráfico hacia donde tú quieres. Si la calidad es alta, estos visitantes regresarán. Aprovecha el repentino incremento en las visitas y reúne todo tipo de información, registra el comportamiento de tus visitantes y solicítales retroalimentación.

El segundo grupo es la cobertura mediática. Las reseñas que hacen los medios probablemente sea un arma de doble filo porque pueden atraer atención sobre ti, como ya mencioné, pero en eventos como estos, la preocupación mayor suele ser darle cobertura a la mayor cantidad de cosas que se pueda. La calidad de la crítica queda en segundo plano a veces, aunque no intencionalmente según Josh Catone, quien ha cubierto eventos como el TechCrunch y el DEMO.

Tercero, encontramos a los inversionistas: De nuevo, lo más importante es hacer una buena demostración y demostrar el potencial de tu start-up, que es el argumento más convincente del que puedes hacer uso para obtener un poco de plata para seguir trabajando en él.

Allí tenemos el ejemplo de Yammer, el ganador del TC 2008, que obtuvo el premio gracias a la falta de modelos de negocios frente al frenesí alrededor de Twitter. Yammer supo ofrecer un modelo de negocios bastante elaborado y combinando una buena presentación que dirigió la atención hacia su servicio, la promesa del retorno de la inversión y la continuidad en la calidad de su producto, logro posicionarse bastante bien.

El cuarto grupo es el que más nos interesa: el de los emprendedores. Jason Calacanis, miembro del jurado del TC50, les presenta una serie de consejos para que puedan hacer el mejor uso de sus 15 minutos de fama (aunque como ya verán, en realidad deben ser menos de 15).

Los consejos de Calacanis

Hay apenas una delgada línea entre una excelente presentación y una horrible presentación. Y para asegurarnos de que estemos siempre en la primera categoría, Jason nos propone un par de consejos básicos que debemos seguir (18 en total), entre los que destacan:

  • Enseña tu producto en los primeros 60 segundos. No presentes toneladas de información, mantente dentro de lo que realmente importa: ¿qué haces y por qué lo haces mejor que los demás?
  • Tomate la menor cantidad de tiempo posible: deja a tu público con ganas de más, en vez de aburrirlos hasta el cansancio con estadísticas y datos.
  • Habla de lo que has hecho, no de lo que planeas hacer: si no tienes un producto que enseñar, no tomes el riesgo de quedar en mal. Asegúrate de comprender a tu competencia y distínguete de ella.
  • PowerPoint es la muerte. Ya no es 1995 y el PowerPoint no te ayudará a dejar una buena impresión.
  • Al momento de las preguntas, responde con brevedad y no pretendas saber la respuesta cuando no es así.
  • Cuando hay problemas técnicos, tienes que seguir con tu presentación porque el tiempo es valioso. Es bueno que tengas un par de anécdotas ya preparadas, para mantener la atención en ti y no en una pantalla en blanco o tu asistente luchando porque funcione.

Entre otras varias recomendaciones, Calacanis nos sugiere formas de cómo arruinar nuestra presentación.

Proyectos exitosos de emprendedores exitosos como Santiago Siri, que participó por segunda vez en el TC50 2009 con The Whuffie Bank, de seguro no presentó su anterior proyecto (Popego) hablando de sus logros previos, o del tamaño del mercado; ni siquiera hablando en términos generales del panorama competitivo al que se enfrenta.

Hay otras recomendaciones de orden comunicativo como cambiar los tonos de voz y tomar en cuenta la puntualidad, pero no hay que olvidar que lo más importante es el contenido de nuestro producto y que las demostraciones son sólo la forma para darlo a conocer.


Luis Eduardo Barrueto Luis Eduardo Barrueto para Maestros del Web.
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